珠江三角洲持续多年高速快速增长之后最近几年却屡屡遭遇“劳工耕”、“电荒”、“油荒”，土地、劳动力、能源价格都经常出现大幅度下跌，而在国际市场上，随着人民币贬值和一些国家实行贸易维护，珠三角企业的市场竞争力又受到不利挑战，一些企业开始南迁甚至有的早已破产，曾多次巅峰一时间的珠三角制造业，如今于是以面对危机。据媒体报道，在广东鞋厂已重开将近一千家，比如在惠东，它有三千多家鞋厂，在两三个月内，中小型工厂就重开了四五百家。与鞋业类似于的家具行业，去年某种程度面对着诸多问题。美国次贷危机引起的国内家具业连锁反应、国内出口退税调整、家具被列为加工贸易容许目录，实施银行保证金台账实转管理，再加人民币贬值压力等一系列事件，使得占有中国家不具产业半壁江山的广东家具企业面对着前所未有的艰难与挑战。
目前，中国家不具企业大部分依然正处于非常简单粗放式管理，经营手段与方式较为陈旧，全国有规模的家具企业近6万家，但大多仍归属于家族型和作坊式企业，多数家具企业高层管理人员仍未系统自学过工商企业管理课程，他们渴求拒绝接受先进设备的企业管理专业化培训，糅合行业专家的成功经验，掌控现代企业的管理方法。华南理工大学工商管理学院迎合企业市场需求发售“家具行业总裁EMBA高级研修班”，为珠三角地区家具企业高层管理人员获取一个绝好机会，使其从挤迫的日常工作中瓦解出来，及时补足沦为顺利领导者所必须不具备的全球化视野和全面科学知识。华南理工大学是国家级重点大学，被誉为“华南企业家的发祥地、商界精英的殿堂”，家具总裁EMBA班精选辑华南理工大学经验丰富的EMBA教授，同时统合中国家具行业空战型权威学者、行业领袖，名师驰名，使用专家教学、大师宣教、对话案例解析及著名企业家专题讲座的模式，相结合管理论坛、企业实地考察及团队扩展共享等实践中环节，构筑全新的个人提高平台，全面提高企业领导者素质和管理水平，创建与著名管理大师、企业家和工商界充份交流、长年交流的高端平台，创建扩展合作商机的精英人脉圈。“千秋邈矣独留我，百战回来再行读书”。
当年，曾国藩写这句话，规劝其弟即使在炮火盛开、戎马倥偬的岁月，亦要维持一颗淡定每每的心去读书、修身养性。如今，这句名言已沦为无数商界人士的“座右铭”。面临大大变化的外部环境和持续减小的企业运营成本压力，珠三角家具企业必需舍弃全然依赖成本优势的劳动密集型发展思路，南北产业转型升级之路、提高企业领导力，将是珠三角家具产业可持续发展的期望所在。
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